来源：鄂州市政府国资委
鄂州市政府国资委深入贯彻中央、省、市关于国企改革深化提升行动的有关要求，敢为人先，以构建新型经营责任制为契机，推动市场化转型激活内生动力、提升核心竞争力，结合实际探索市场化选聘职业经理人“全链条”机制。
一、构建“顶层设计＋协同推进”工作格局。坚持把市场化选聘作为国企改革的“关键一环”，强化组织领导。市委、市政府成立市场化选聘工作领导小组，统筹协调招聘方案制定、流程把关、风险研判等核心工作。制定《市场化选聘实施方案》《面谈工作方案》《背景调查工作方案》等制度，明确资格条件、程序步骤、评分标准和纪律要求，为选聘工作提供操作指南。建立组织部门牵头、国资统筹、纪检监督、第三方赋能的工作机制，资格审查实行“双审双核”，面谈引入“跨领域考官团”，提升专业性和公信力。
二、打造“阳光透明＋专业高效”选聘体系。以“公开、公平、公正”为核心，构建“报名—面谈—背调”全流程闭环管理机制。通过9家主流平台广泛发布公告，吸引多元背景人才（硕士及以上70％，具备政企民“多栖”经历者65％），形成充分竞争格局。面谈采用“案例分析＋即兴答辩”，考官考生双随机、成绩当场亮分，全程音视频监控，确保客观公正。组建专班赴60余家单位开展“穿透式”背景调查，重点核查履历真实性、业绩贡献、职业操守等硬指标。
三、创新“精准画像＋动态匹配”选拔机制。坚持“以事择人、人岗相契”，建立“三维度”综合研判模型。根据企业功能定位细化考察重点，精准筛选人岗相适人才。建立“面谈成绩＋背景调查”加权评分体系，综合业绩量化、专家评价、单位鉴定、背调结果，形成“立体画像”。重点考量“政企经历复合度”“投资项目落地率”“团队管理高效性”、“心理素质”等要素。开展“适岗度体检”，严格核查候选人过往职业变动、合规操作、受处分整改情况、频繁跳槽原因及操守，确保选用人选德才兼备、稳定性好。
四、完善“契约管理＋长效跟踪”改革闭环。以选聘为起点，同步推进配套机制建设，确保人才“引得进、留得住、干得好”。与选聘的职业经理人签订“聘任协议”“经营业绩责任书”等，确立“一岗一责”和“一人一书”，明确任期目标、考核方式、退出机制，目前已经退出职业经理人2名。建立长效跟踪机制，常态化关注职业经理人的成长，定期收集经理人在企业生产经营过程中的意见建议，协调解决工作推进的堵点问题。建立履职不力退出机制，实行季度跟踪、年度任期考核、综合评价等，根据考核结果对应等次实行薪酬兑现、续聘解聘、追责问责。
